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Formation Animer la communication interne
Objectifs de la formation et compétences visées
-
Comprendre les grands enjeux de la communication interne.
-
Appréhender les principaux outils de communication interne.
- Créer et animer un réseau d'ambassadeurs et de correspondants de la communication.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
- Cela peut être dans les locaux de F2P&C à Fort de France pour les formations de 2 participants maximum,
- Dans les locaux du client si les conditions d'accueil et matériel sont adaptées,
- Dans des salles louées au plus proche des contraintes géographiques des participants (pour les formations intra)
- En distanciel
Moyens pédagogiques et matériel.
- Projections des supports et démonstration réalisées sur TDI (Tableau Dynamique et Interactif),
- Smartphone avec son trépied pour filmer certaines mises en situation (avec l'accord des participants),
- Ordinateurs portables pour les formations sur logiciel EBP.
Déroulement du processus des formations
- Entretien préalable à la formation,
- Accueil des participants,
- Tour de tables afin de recueillir les attentes de chacun des participants,
- Apports théoriques, exercices pratiques et mises en situations selon la formation,
- L'évaluation des acquis des connaissances est continue,
- Un tour de table en fin de formation est réalisé afin de vérifier l'atteinte des objectifs de chacun des participants,
- Evaluation de satisfaction, par les participants, en fin de formation.
Organisation (heures habituelles)
- Accueil à partir de 8h15
- Début de la formation à 8h30
- Pause de 15 minutes le matin
- Déjeuner de 12h 30 à 13h30
- Pause de 10 mn l'après midi
- Fin de la formation à 16h30
Accessibilité Handicap
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Etude de cas
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 890,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Animer la communication interne
Programme de la formation
Animer la communication interne
Animer la communication interne
Identifier les enjeux, les principes et les missions de la communication interne - Les principaux enjeux de la communication interne. - Les acteurs et les parties prenantes de lacommunication interne. - Les outils pour dynamiser la communication interne. Asseoir la posture du responsable de la communication interne - Le positionnement du responsable de communicationvis-à-vis de la direction et du management. - Les bonnes pratiques et les outils pour adopter une posture de conseil en interne. - L'audit de communication. Constituer et animer un réseau d'ambassadeurs et/ou de correspondants de la communication interne - Pourquoi créer un réseau . - Rôle et périmètre d'intervention de ces acteurs. - Les critères de choix, la composition. - Les conditions pour dynamiser le réseau (formation, outils de motivation, …). Activer à bon escient les différents réseaux - Le réseau de managers : les leviers et les freins de la communication managériale. - Les salariés ambassadeurs sur les réseaux sociaux (employee advocacy) : les bonnes pratiques.