- Découvrir la fonction « achat » ;
- Maîtriser le processus des achats ;
- Analyser la demande d’achats ;
- Établir un référentiel fournisseurs ;
Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
Moyens pédagogiques et matériel.
Smartphone avec son trépied pour filmer certaines mises en situation (avec l'accord des participants),
Déroulement du processus des formations
Organisation (heures habituelles)
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique, Jeux de rôles
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 840,00 €Tarif intra sur demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Situer la fonction achats dans la chaîne logistique - Situer la fonction achat dans la chaîne logistique - Achats vs approvisionnement Analyser le(s) besoin(s) d’achat - Recenser les besoins des clients internes - Classer les produits et les prestations Recenser et sélectionner les fournisseurs - Définir des critères de sélection des fournisseurs - Distinguer : producteurs, distributeurs, développeurs et sous-traitants - Classer les fournisseurs et sous-traitants Formaliser la demande d’achat - Définir et maîtriser le processus du service achat - Formaliser la demande d’achat sous forme d'un cahier des charges. Lancer une consultation - Préparer une grille de comparaison des offres techniques et commerciales des fournisseurs. - Décomposer un prix en postes de coûts. Réaliser un tableau de bord des achats - Optimiser le tableau de bord achats. - Intégrer les notions de RSE (Relations Sociétales de l’entreprise) dans ses relations avec les fournisseurs.