Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
Moyens pédagogiques et matériel.
Déroulement du processus des formations
Organisation (heures habituelles)
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Jury oral
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 840,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Pourquoi gérer un stock ? - Définition et rôle d'un stock ; - Connaître la place du stock dans la chaîne logistique ; - Identifier les différents acteurs autour du stock ; Fonctionnement d'un stock - Maîtriser l'organisation d'un stock - Réception, - Stockage - Déstockage Gérer un stock - Identifier les principaux mouvements des stocks ; - Optimiser et rationaliser les stocks ; Connaître et suivre les stocks - Méthodes de réalisation des inventaires ; - Organisation des inventaires ; - Analyser les stocks ; Optimiser les gestion des stocks ; - Elaborer une gestion de stock prévisionnelle ; - Connaître les méthodes de réapprovisionnement des stocks ; - Communiquer sur l'état du stock - Adopter une gestion de stock dynamique pour être en cohérence avec la stratégie commerciale de l'entreprise ;