- Savoir distinguer et hiérarchiser les différents types de tensions ;
- Intégrer la gestion des conflits dans sa zone de confort ;
- Savoir gérer l’après conflits pour instaurer la résilience ;
Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
Moyens pédagogiques et matériel.
Déroulement du processus des formations
Organisation (heures habituelles)
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Etude de cas
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 840,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Connaître et reconnaître les différentes situations conflictuelles - Définir les différents types de conflits - Identifier la source des conflits - Mesurer les enjeux de la gestion des conflits Adopter la bonne posture face aux conflits - Identifier les acteurs impliqués dans un conflit - Comprendre les interactions interpersonnelles - Évaluer les marges de manœuvres possibles Prendre en charge la gestion des conflits - Identifier les facteurs favorables aux conflits - Analyser ses pratiques et interactions afin d’évaluer ses propres axes d’amélioration - Aborder les conflits avec sérénité Mobiliser les outils de prise en charge des conflits - Prévenir les conflits par la régulation - Développer la bienveillance et l’assertivité par la méthode DESC - Développer son intelligence émotionnelle