Formation Manager avec efficacité

Objectifs de la formation et compétences visées

- Situer le rôle et la fonction du manager ;

- Mettre en œuvre un management adapté avec ses collaborateurs ;

- Développer une communication efficace avec son équipe ;

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

Convocation

Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.

Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.

Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires

F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.

Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.

L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables. 

  1. Cela peut être dans les locaux de F2P&C à Fort de France pour les formations de 2 participants maximum,
  2. Dans les locaux du client si les conditions d'accueil et matériel sont adaptées,
  3. Dans des salles louées au plus proche des contraintes géographiques des participants (pour les formations intra)
  4. En distanciel 

Moyens pédagogiques et matériel.

  1. Projections des supports et démonstration réalisées sur TDI (Tableau Dynamique et Interactif),
  2. Smartphone avec son trépied pour filmer certaines mises en situation (toujours avec l'accord des participants),

  3. Ordinateurs portables pour les formations sur logiciel EBP.

Déroulement du processus des formations

  1. Entretien préalable à la formation,
  2. Accueil des participants, 
  3. Tour de tables afin de recueillir les attentes de chacun des participants,
  4. Apports théoriques, exercices pratiques et mises en situations selon la formation,
  5. L'évaluation des acquis des connaissances est continue,
  6. Un tour de table en fin de formation est réalisé afin de vérifier l'atteinte des objectifs de chacun des participants,
  7. Evaluation de satisfaction, par les participants, en fin de formation.

Accessibilité Handicap

Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.

Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.

Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr

Public visé : Tout public

Format : Présentiel ou à distance

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé

Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins

Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique, Jeux de rôles

Rythme : Sur mesure, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Développement des capacités comportementales et relationnelles

Tarif formation HT : 1260,00 €Tarif intra sur demande

Durée :  

3.0 jour(s)

21.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Manager avec efficacité

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Manager avec efficacité

  • Manager avec efficacité

    LE MANAGER DANS UN CONTEXTE DE CHANGEMENT - Les facteurs qui conditionnent la fonction et la performance de son équipe. - La boîte à outils du manager : comment les utiliser pour développer sa marge de manœuvre au quotidien. - Les valeurs ajoutées : observation, écoute, analyse, anticipation et prise de décisions. - Fixation d’objectifs et mise en œuvre de démarches de contrôle/évaluation , supervision/feedback adaptées. MIEUX CONNAITRE SES COLLABORATEURS POUR MIEUX S’ADAPTER - Les besoins, attentes spécifiques, profils professionnels des membres de son équipe et leurs canaux de communication privilégiés. - Développer son leadership et adapter son style de management aux situations, contextes et profils des collaborateurs. - La motivation des collaborateurs : comprendre et agir en actionnant les bons leviers pour une motivation durable au travail. - Préparer et conduire des entretiens professionnels. - Mettre en œuvre une délégation efficace et réussie. MOBILISER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN - Se donner des lignes de conduite dans sa communication avec son équipe. - Choisir le canal le plus adapté pour informer. - Préparer et conduire des réunions professionnelles et en évaluer les impacts. - Créer et entretenir une dynamique d’équipe

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
0.1 %
Taux de participants prêts à revenir chez F2P&C
0.1 %