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Formation Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Objectifs de la formation et compétences visées
- Connaître les enjeux des EAE ;
- Savoir préparer les EAE ;
- Définir des critères d'évaluation pertinents ;
- Savoir mesurer objectivement l'évolution de ses collaborateurs ;
- Avoir les outils pour entretenir une relation écologique avec ses collaborateurs ;
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
Méthodes pédagogiques, techniques et d'encadrement mobilisées et informations complémentaires
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
- Cela peut être dans les locaux de F2P&C à Fort de France pour les formations de 2 participants maximum,
- Dans les locaux du client si les conditions d'accueil et matériel sont adaptées,
- Dans des salles louées au plus proche des contraintes géographiques des participants (pour les formations intra)
- En distanciel
Moyens pédagogiques et matériel.
- Projections des supports et démonstration réalisées sur TDI (Tableau Dynamique et Interactif),
-
Smartphone avec son trépied pour filmer certaines mises en situation (avec l'accord des participants),
- Ordinateurs portables pour les formations sur logiciel EBP.
Déroulement du processus des formations
- Entretien préalable à la formation,
- Accueil des participants,
- Tour de tables afin de recueillir les attentes de chacun des participants,
- Apports théoriques, exercices pratiques et mises en situations selon la formation,
- L'évaluation des acquis des connaissances est continue,
- Un tour de table en fin de formation est réalisé afin de vérifier l'atteinte des objectifs de chacun des participants,
- Evaluation de satisfaction, par les participants, en fin de formation.
Organisation (heures habituelles)
- Accueil à partir de 8h15
- Début de la formation à 8h30
- Pause de 15 minutes le matin
- Déjeuner de 12h 30 à 13h30
- Pause de 10 mn l'après midi
- Fin de la formation à 16h30
Accessibilité Handicap
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Etude de cas, Cas pratique, Jeux de rôles
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 840,00 €Tarif intra sur demande
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
- Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Programme de la formation
Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Réussir ses entretiens annuels d'évaluation
Identifier le cadre et les enjeux des EAE - Entretien annuel d'évaluation vs entretien professionnel ; - Enjeux pour les acteurs de l'entreprise collaborateur, manager, entreprise ; - Situer les EAE dans la stratégie RH de l'entreprise ; - Renforcer les liens entre collaborateur, manager, entreprise ; Préparer des EAE constructifs - Recenser les évènements marquants de toute l'année ; - Evaluer, à l'aide de critères objectifs, le savoir, savoir- faire et savoir être des collaborateurs ; - Mesurer les écarts entre actions réalisées et objectifs attendus ; - Définir des objectifs SMART ; Mener les entretiens annuels d'évaluation - Réussir l'accueil et les premiers instants des EAE ; - Etablir un cadre relationnel bienveillant ; - Maîtriser et utiliser les techniques de conduite d'entretien : directif, semi-directif, libre ; - Vérifier l'alliance tout au long de l'entretien ; Conclure les entretiens annuels d'évaluation - Récapituler et vérifier l'accord du collaborateur sur les points majeurs abordés durant l'entretien ; - Vérifier la bonne compréhension des objectifs attendus ; - Répondre aux dernières interrogations ; - Rédiger le support d'évaluation à faire signer par le collaborateur ;