- Définir le "mode projet".
- Savoir identifier les avantages à travailler en mode projet
- Connaître les techniques de la gestion de projet au quotidien (organiser, planifier, suivre l'avancement de l'activité)
Convocation
Feuille d'émargement signée par les participants à chaque demi-journée de formation réalisée en présentiel.
Une attestation d'assiduité est remise au(x) participant(s) à l'issue de la formation.
F2P&C adapte chaque formation aux besoins réels des participants. Les formations sont assurées par des formateurs experts dans leur domaine d'intervention.
Modalités et moyens pédagogiques mis en oeuvre.
L'animation des formations s'effectue toujours dans des salles adaptées et confortables.
Moyens pédagogiques et matériel.
Déroulement du processus des formations
Organisation (heures habituelles)
Pascal POULAIN, Référent Handicap à F2P&C, est à votre disposition pour échanger sur votre projet de formation afin d'évaluer les adaptations nécessaires à votre accueil.
Nos équipes sont sensibilisées et formées à l’accueil des personnes en situation de handicap, n’hésitez pas à le signaler à vos interlocuteurs.
Notre référent handicap peut être contacté à cette adresse : p.poulain@f2pc.fr
Public visé : Tout public
Format : Présentiel ou à distance
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique n'est demandé
Modalités et délai d'accès : Entretien d'analyse des besoins
Modalités d'évaluation : Jury oral
Rythme : Sur mesure, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 840,00 €
2.0 jour(s)
14.0 heure(s)
Résumé du programme
Caractéristiques d'un projet - Définition d'un projet. - Les trois points de vigilance du projet - Les principales phases d'un projet - Les acteurs du projet. Décomposer et organiser l'activité - Décomposer et ordonnancer les tâches d'une activité - Identifier les moyens nécessaires Planifier les tâches d'une activité - Comprendre les principes de planification. - Réaliser un planning en intégrant les points d'étapes clés. - Intégrer les risques dans la planification du projet. Piloter une activité - Impliquer les ressources - Suivre l'avancement d'une activité - Animer les réunions et restituer Communiquer pour impliquer - Adopter un mode de communiquer efficace - Terminer une activité - Faire le bilan d'une activité - Identifier les points forts et les axes d'amélioration des actions menées